5 tips para equipos de alto impacto
Uno de los grandes desafíos de la organización moderna es hacer que sus equipos de personas se movilicen y alcancen los objetivos estratégicos de la organización, para eso te presentamos estos 5 tips para equipos de alto impacto.
Tips 1 Revisa los perfiles de cargo
Antes de lanzarte a una cruzada por mejorar el rendimiento de las personas y de los equipos es siempre útil recurrir a los perfiles de cargo para saber los requerimientos de competencia de las personas en esos equipos, en caso que la organización no cuente con algo así, revisa este enlace que te podría ayuda bastante.
Tips 2 Analiza y compara los perfiles de cargo contra los perfiles de cada persona
Ya cuentas con la información actualizada de los cargos, ahora realiza un match entre esos perfiles y los perfiles de las personas para saber si el talento está sub o sobre aprovechado, si tu organización no cuenta con ese estudio de perfiles, revisa el siguiente enlace para saber como se podría hacer.
Tips 3 Realiza una detección de necesidades de capacitación
Ya sabes ahora que las personas que están en las distinta posiciones requieren de diferentes tratamientos individuales, habrán algunas que necesiten una capacitación técnica y otras que requieran de capacitación más soft, es hora entonces de capacitarlos ofreciendo experiencias que abran sus posibilidades de acción, de paso construirás confianza con el colaborador produciendo mayor compromiso de su parte.
Tips 3 Fortalece al equipo con acompañamiento
La capacitación es un recurso que te permitirá un mejor rendimiento operacional, sobre todo en ambientes muy técnicos como Informática, industria, operaciones, logística y administración.
Sin embargo la capacitación por sí sola no será suficiente para dotar al líder de mejores herramientas y recursos para ayudar a su equipo, dependiendo de la situación, ofrece acompañamiento profesional por medio de Coaching o Mentoring.
¿Cómo saber la diferencia?, te lo contamos en breve; Coaching te servirá para desarrollar ciertas competencias que un líder necesite desde su propia toma de consciencia.
Mentoring te servirá posterior al coaching para que ese líder reciba de otro con mayor señority mejores prácticas o Know How, en la suma de ambos, obtendrás a un líder que facilite y edifique el camino hacia el éxito.
Tips 4 Realiza Coaching de Equipos
De forma conjunta y paralela a los servicios de coaching o mentoring que tus líderes tendrán, facilita el trabajo para que ese líder tenga las oportunidades para desarrollar a su equipo de trabajo, con unas cuentas sesiones de trabajo tu equipo y el líder tendrán las herramientas necesarias para por sí solos ser un equipo de alto impacto.
Tips 5 Reconoce
Ya sea se logren todos los objetivo o de forma parcial, reconoce a las personas y equipos por la valentía, compromiso y responsabilidad para lograr lo que alcancen a lograr, solo así tendrán un nuevo y mejor impuso para aprender de los errores y hacer mejora continua.
Esperamos que estos 5 tips para equipos de alto impacto sean de gran utilidad para tu organización, en caso que no tengan nada de lo mencionado te invitamos a ver nuestro programa integral Sinergia Total, el cual se adapta a la medida de tu organización para que que en menos de un trimestres tengas resultados extraordinarios.
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